Fluktuationskosten-Rechner · ClarityLead Lab Hotel · Szenarien-Übersicht
Alle Zahlen konsistent mit dem Online-Rechner · Kosten/Fall operativ: 8.640 € (Kohl & Partner DACH) · FK-Abgang: 19.008 € (×2,2) · Gewichteter Ø: 10.714 €
Alle Zahlen konsistent mit dem Online-Rechner · Kosten/Fall operativ: 8.640 € (Kohl & Partner DACH) · FK-Abgang: 19.008 € (×2,2) · Gewichteter Ø: 10.714 €
| Betrieb | MA (FTE) |
FK im Betrieb |
Flukt. Rate |
Abgänge /Jahr |
Kosten/Fall Operativ (€) |
Kosten/Fall Führungskraft (€) |
Kosten/Fall Ø gewichtet (€) |
Gesamt- kosten/Jahr |
Davon FK-bedingt |
Einsparung (konservativ) |
Einsparung (optimistisch) |
ROI Paket |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kleines Landhotel | 10 | 2 | 30% | 3 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 32.142 € | 18.000 € | 9.000 € | 12.600 € | 10× |
| 10 | 2 | 50% | 5 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 53.570 € | 29.999 € | 15.000 € | 20.999 € | 17× | |
| Mittleres Hotel | 40 | 5 | 30% | 12 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 128.568 € | 71.998 € | 35.999 € | 50.399 € | 24× |
| 40 | 5 | 50% | 20 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 214.280 € | 119.997 € | 59.998 € | 83.998 € | 40× | |
| Größeres Hotel | 100 | 10 | 30% | 30 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 321.420 € | 179.995 € | 89.998 € | 125.996 € | 38× |
| 100 | 10 | 50% | 50 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 535.700 € | 299.992 € | 149.996 € | 209.994 € | 63× | |
| Resort / Großhotel | 180 | 20 | 30% | 54 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 578.556 € | 323.991 € | 161.996 € | 226.794 € | 54× |
| 180 | 20 | 50% | 90 | 8.640 € | 19.008 € | 10.714 € | 964.260 € | 539.985 € | 269.993 € | 377.990 € | 90× | |
| Betrieb | MA | FK gesamt im Betrieb |
Davon unausgebildet (80% Annahme) |
Kosten 1 FK (€ 497) |
Kosten alle unausgeb. FK |
Empfohlenes CLL-Paket | Paketpreis (zzgl. USt.) |
Einsparung (kons., 30%) |
Amortisation Paketkosten |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kleines Landhotel | 10 | 2 | 2 | 497 € | 994 € | Starter-Paket (4 Lizenzen) | 897 € | 9.000 € | ~5 Wochen |
| Mittleres Hotel | 40 | 5 | 4 | 497 € | 1.988 € | Hotel-Paket (8 Lizenzen) | 1.497 € | 35.999 € | < 1 Monat |
| Größeres Hotel | 100 | 10 | 8 | 497 € | 3.976 € | Premium-Paket (14 Lizenzen) | 2.397 € | 89.998 € | < 1 Monat |
| Resort / Großhotel | 180 | 20 | 16 | 497 € | 7.952 € | Resort-Paket (20 Lizenzen) | 2.997 € | 161.996 € | < 1 Monat |
¹ Starter-Paket: Bereits ab 2 Führungskräften günstiger als Einzellizenzen (2 × 497 € = 994 € > 897 €). Die 2 Reservelizenzen stehen für Nachbesetzungen oder neue FKs zur Verfügung.
| Merkmal | Wert | Erläuterung |
|---|---|---|
| Betriebstyp | Landhotel, 42 Zimmer, 3★ | Anonymisiertes Beispiel, Beratungspraxis |
| Mitarbeiter | 38 FTE (26 VZ + 24 TZ) | Saisonschwankungen einkalkuliert |
| Fluktuationsrate | 52% p.a. | Hochsaison-Betrieb, hoher Saisonkräfte-Anteil |
| Abgänge/Jahr | ca. 20 MA | Kohl & Partner: Ø 60–70% in der Hotellerie |
| Kosten/Fall operativ | 8.640 € (Kohl & Partner) | Austritt + Recruiting + Onboarding + Produktivität |
| Kosten/Fall FK | 19.008 € (Faktor 2,2×) | Längeres Recruiting, Know-how-Verlust, Teaminstabilität |
| Fluktuationskosten p.a. | ca. 214.000 € | Davon FK-bedingt (56 % gewichtet): ca. 120.000 € |
| CLL-Paketinvestition | Hotel-Paket 1.497 € (8 Liz.) | 5 FK unausgebildet → 4 Liz. benötigt, 4 als Reserve |
| Einsparungspotenzial | ca. 60.000 €/Jahr | Konservativ (50%); optimistisch: ca. 84.000 €/Jahr |
| ROI | 40× Paketpreis | Amortisation: ~2 Wochen nach Programmstart |
| Kennzahl | Quellen & Erläuterungen |
|---|---|
| 8.640 € / operativer MA | Kohl & Partner Hotel Consulting DACH: 7.400–9.900 €/Fall für operative Mitarbeiter (Housekeeping, Service, Küche, Rezeption). Ausgangsbasis im Online-Rechner. |
| 19.008 € / Führungskraft | FK-Abgänge kosten das 2,2-fache: längeres Recruiting (Fachkräftemangel), Teaminstabilität, Know-how-Verlust. Lt. Studien: Faktor 2,0–3,0× empfohlen. |
| 10.714 € gewichteter Ø | 80% operative Fälle × 8.640 € + 20% FK-Fälle × 19.008 € = 10.714 €. Erscheint im Rechner als „Kosten/Fall Ø gewichtet" in den Ergebniskacheln. |
| 70% führungsbedingt | Gallup Engagement Index 2023: 70% aller Kündigungsgründe sind direkt auf die direkte Führungskraft zurückzuführen. |
| 60–70% Fluktuation | DEHOGA Bundesverband / ABN AMRO-Studie: Dt. Hotellerie 60–70% p.a. Zum Vergleich: Branchendurchschnitt Deutschland 30–33%. |
| FK-Anzahl je Hotelgröße | Kleines Hotel (10 MA): 2 FK (Betriebsleiter + Küchenchef). Mittleres Hotel (40 MA): 5 FK (GM, FO, F&B, HK, Küche). Größeres Hotel (100 MA): 10 FK (GM + Stellv. + 8 Abt.-Leiter). Resort/Großhotel (180 MA): 20 FK (GM + Stellv. + 12 Abt.-Leiter + 6 Supervisors). Quelle: Prostay/Mews · Interalpen-Hotel Tyrol Strukturanalyse. |